کلیّه مسائل فنی واطلاعاتی مورد نیاز پروژه ها، در مجموعه هائی ازطرف سازمان برنامه بادقت وتلاش زیادی گردآوری وبه صورت نشریه هائی منتشر گردیده اند که مطالعه ومراجعه دائم به آنها برای مهندسین ودست اندرکاران ساخت وساز کارهای عمرانی لازم می باشد.
فرهنگ سازی درپروژه های عمرانی
ازابتدای پروژه باید توجه کرد که کارفرما ، مجری ، مهندسین مشاور و پیمانکار همگی به خاطر اجرای پروژه دور هم جمع شده اند وبایستی در همه حال پروژه واجرای آ ن مطرح باشد . باید تمام تمهیدات لازم را بکار برد تا برای همه دست اندر کاران پروژ جا بیافتد که همه برای پروژه کار می کنند نه فقط برای پول ، یا قدرت نمائی ویا جهت ارضای منیّت های خویش .
متره برآورد و اقتصاد کارگاه
هر پروژه بر چهار اصل مهم حجم کار، زمان اجرا، نیروی کار و بودجه بستگی دارد واجرای به موقع آن به این اصول وابسته است.
شرایط عمومی پیمان ومتره برآورد
شرایط عمومی پیمان که جزء لاینفک قراردادها بوده ودر همه قراردادها اعمال می شود . دراجرا ، مدیریت ومتره برآوردکاربرد داشته وبایستی مورد توجه قرار بگیرد وبطور کلی عوامل فنی واجرائی پروژه بایستی آگاهی کامل به آنرا داشته باشند. متروروتیم متره برآورد پروژه نیز باید آگاهی کامل به آنرا داشته ومواد آنرا کاملاً بشناسند تا بتوانندحقوق پیمانکاروکارفرمارا درتهیه صورت وضعیت…
شرایط عمومی پیمان
شرایط عمومی پیمان که در حکم مقررات ودستورالعمل اجرای پیمان می باشد بایستی مورد توجه قرار گرفته ودقیقامطالعه شده وعمل کردن به آن مدّ نظر قرارگیرد. به طور کلی حفظ مقررات در هر محیط وهر پروژه ای به نفع همه می باشد.
توصیه هایی در تهیه متره و برآورد
وقتی می خواهیم صورت وضعیتی را تهیه کنیم حتما با توجه به فهرست بهای مربوطه محاسباتمان را انجام دهیم یعنی هر فصلی را که متره می کنیم توضیحات اولیه آن فصل را به دقت مطالعه کنیم در صورتی که به این توضیحات آشنایی کامل داریم باز هم بد نیست که یک مرور دیگری هم بکنیم چون نکاتی در این شرح ها هست که بی توجهی به آن ها اشتباه بزرگی می باشد و ممکن است ضرر و زیان عمده ای در بر داشته باشد.
روش تهیه متره و برآورد
متره را می توان به صورت انفرادی و یا به صورت تیمی انجام داد.
در پروژه های کوچک اصولا صورت وضعیت را یک نفر به تنهایی تهیه می کند و اصولا نیازی به تیم نیست. ولی در پروژه های بزرگ برای این که بتوان متره را در زمان کمتری انجام داد نیاز به وجود تیم می باشد که در این جا طبق معمول تیم بایستی با مدیریت یک نفر انجام پذیرد. آن مدیر هست که تقسیم کارکرده و در عین حال که خودش نیز کمک میکند، کار را جمع و جورمی گند.
توضیحی در باره روش تهیه متره
در زمان اجرای پروژه تیم متره و یا مترور پروژه بایستی دائم در جریان اجرای کار ها بوده باشد تا در مواردی که لازم است برای آن ها صورتجلسه تنظیم شود اقدام نموده و صورتجلسه های مورد نیاز را تهیه نموده و به تصویب برساند.
انواع متره برآورد
۱- متره برآورد برای فاز یک طراحی. ۲- متره برآورد فاز دو. ۳- تهیه صورت وضعیت موقت ماهانه توسط پیمانکار. ۴- صورت وضعیت قطعی
متره برآورد و فهرست بها
ما برای برآورد حجم ریالی یک پروژه نیاز کامل به شناخت فهرست بها داریم. فهرست بهای مربوط به پروژه خواه ابنیه و یا راه سازی و یا سد سازی و یا هر رشته دیگری باشد بایستی به طور دقیق مطالعه شود؛ نکات ریزی در فهرست بها هست که یک مترور بایستی این نکات را بشناسد.