گذشته از نحوه تعریف روش اجرای پروژه، آنچه که مهم است کنترل منظم برنامه و توجّه به آن است که در مواردی که پروژه با کندی مواجه می شود، پیدا کردن ریشه مشکل و تغییر روش و اصلاح آن مهم می باشد…
مدیریت و مدیریت پروژه های عمرانی
اصولا در زندگی، همه کارها نیاز به مدیریت دارد؛ یعنی برنامه ریزی و طبق برنامه عمل نمودن؛ که لازمه برنامه ریزی: توجه و تفکر در باره موضوع برنامه ریزی می باشد. تا آنجا که مقدور است مسایل از پیش در نظر گرفته شود، راه حل مناسب آن پیش بینی شود و بعد طبق برنامه عمل گردد. میبایست در حین اجرای…
محاسبه تأخیرات پروژه و هزینه‌های آن
تأخیرات پروژه بایستی ازابتدای شروع پروژه در نظر گرفته شود، و پرونده تأخیرات همیشه فعال باشد، یعنی با توجه به گزارشات روزانه و هفتگی و ماهیانه پروژه، تأخیرات آن مشخص شده و علل آن ارزیابی شود. و علل آن در پرونده مربوطه منعکس شده و بایگانی شود.
ضرر و زیان‌های وارده به پروژه در نتیجه تأخیرات
– ضر و زیان کارفرما: الف- خوابیدن سرمایه و عدم استفاده از آن و استهلاک سرمایه. ب- ضررهای وارده از عدم استفاده از پروژه و هزینه‌هائی که از عدم اتمام پروژه متحمل می‌شود که این مسئله در پروژه‌های مختلف متفاوت می‌باشد. که این مسئله در ابتدای پروژه بررسی و محاسبه شده و به عنوان جریمه تأخیر در قرار داد منظور…
تاخیرات در پروژه های عمرانی و علل و عوامل آن
تعریف تأخیرات– وقتی پروژه‌ای طراحی می‌شود و کارفرما تصمیم به سرمایه‌گذاری و اجرای یک پروژه می‌گیرد مسلماً منظورهای خاصی دارد از جمله استفاده بهینه از سرمایه و منافع حاصله از آن سرمایه‌گذاری و در نتیجه باید بداند که این سرمایه گذاری چه زمانی به بهره‌برداری می‌رسد و براساس آن سرمایه خود را به کار بیاندازد پس با این ترتیب برای…
مراحل برگزاری مناقصه؛شرکت در مناقصه توسط پیمانکار
بانام و یاد خدا و برای خدا پندار نیک + گفتار نیک + کردار نیک = زندگی نیک مراحل شرکت در مناقصه توسّط پیمانکار؛ خرید اسناد مناقصه مطالعه اسناد مناقصه و نقشه‌های پروژه. برآورد هزینه ریالی پروژه به قیمت روز و مقایسه آن با قیمت اسناد مناقصه و تعیین پورسانت اجرائی خود. تهیه نقشه تجهیز کارگاه شامل دفتر مدیر پروژه…
تجهیز کارگاه
تجهیز کارگاه اصولاً در تنظیم اسناد مناقصه به نسبت حجم پروژه تعریف می‌شود که پیمانکار بلافاصله پس از انعقاد قرارداد با قراردادن یک یا دو دستگاه کانکس در محل تجیهز کارگاه شروع به ساخت و ساز و تنظیم ساختمانهاد و تشکیلات مورد نیاز پروژه براساس نقشه طراحی شده در اسناد مناقصه نموده و تلاش می‌نماید که در زمان مشخص شده…
دفتر فنی پروژه های عمرانی و وظایف آن
دفتر فنّی در پروژه‌های عمرانی یکی از اصلی‌ترین مرکز مورد نیاز پروژه می‌باشد. و در اصل می‌توان گفت که دفتر فنّی حکم قلب پروژه را دارد و بایستی توجه بیشتری به آن بشود اصولاً سهل انگاری در تشکیل دفتر فنّی کامل و قدرتمند به ضرر پروژه تمام می‌شود چون با ضعف یا نبودن دفتر فنّی نیازهای پروژه از قبیل داشتن…