با نام و یاد خدا و برای خدا
پندار نیک + گفتار نیک + کردار نیک = زندگی نیک
محاسبه هزینه بالاسری:
محاسبه هزینه بالاسری را اصولاً پیمانکاران با تعیین درصدی برای هر کدام از هزینه ها معیّن میکنند که این درصد ها هم اکثراً به صورت سر انگشتی محاسبه می شود، به دلیل این که اکثراً این ضرایب و درصد های آن موقع شرکت در یک مناقصه مطرح می شود.
از آنجاییکه در زمان برآورد های مناقصه اکثراً وقت محدود می باشد، فرصت محاسبه دقیق آن میسّر نمی شود، یا اینکه اغلب ضرورتی احساس نمی کنند. در صورتی که اگر کمی توجّه کنیم می بینیم که سر نوشت هر پروژه به هزینه های بالاسری آن وابسته است.
برای این که محاسبه ضریب بالاسری به صورت منطقی نشان داده شود به یکی از بهترین دوستانم که داماد خواهرم و همکارم درگذشته ها بودند یعنی آقای مهندس شعبان یوسفیان که اینک خودشان شرکتی دارند و فعّالیّت میکنند، و کارهایشان را روی اصول و منطق انجام میدهند تمّاس گرفته و از ایشان خواستم که محاسبه ضریب بالاسری یکی از پروژه هایشان را برایم بفرستند، تا از آن در این مقاله استفاده بکنم ، ایشان هم لطف کرده و جداول زیر را ارسال کردند. ( که با تشکّر از ایشان جداول ارسالی ایشان درج میگردد). البتّه باید توجّه کرد، که این جداول خاصّ پروژه مربوطه بوده و فقط به عنوان نمونه مطرح می گردد، یعنی هزینه بالا سری برای هر پروژه بایستی جداگانه تنظیم شود.
به طور مثال ممکن است در زمانی شرکت (پیمانکار) فقط یک کار داشته باشد، در این حالت هزینه دفتر مرکزی کلّاً از آن کار تأمین می شود، زمانی هم ممکن است شرکت چندین کار داشته باشد که درآن حالت مسلّماً سهم هر پروژه به نسبت کمتر می شود. همینطور هزینه مستمرّ کارگاه برای هر پروژه متفاوت بوده و به نسبت تعریف چارت کارگاهی معیّن میشود. ممکن است دریک پروژه نیاز به وجود مدیر پروژه ، رئیس کارگاه ، معاون کارگاه و تعدادی مهندسین اجرا لازم باشد، ولی در یک پروژه دیگر فقط رئیس کارگاه و یک مهندس اجرا کافی بوده باشد ، که در این دو حالت هزینه ها متفاوت می گردد. که در آینده باز هم در این زمیته بحث خواهیم داشت. انشاءالله.
| محاسبه ضريب بالاسري | |||
| رديف | شرح | محاسبات | ضريب تاثير |
| 1-3 | هزينه بالاسری عمومی | جدول پيوست | 0.95% |
| 2-3 | هزينه بالاسری کار | جدول پيوست | 2.06% |
| 3-2-3 | هزينه ماليات پروژه | _ | 2.00% |
| 4-2-3 | هزينه صندوق کارآموزی | _ | 0.00% |
| 5-2-3 | هزينه سود پيمانکار | _ | 6.00% |
| 6-2-3 | هزينه مستمر کارگاه | جدول پيوست | 10.66% |
| 7-3 | هزينه بيمه پروژه | _ | 1.60% |
| 8-3 | احتمالات و ريسک | _ | 0.00% |
| جمع | 23.27 | ||
| ضريب قابل اعمال | 1.30 | ||
| جدول 3-1 : هزينه بالاسری عمومی | |||||||
| مبلغ پروژه : نوزده ميليارد ريال مدت پروژه : چهارده ماه محل اجراء : شمتيغ | |||||||
| قيمت كل | قيمت واحد | مقدار | واحد | مشخصه | شرح | رديف | 14 |
| 700,000,000 | 200,000,000 | 14 x 0.25 | ماه | مديرعامل | مديريت شرکت | 1-1 | 3.5 |
| 175,000,000 | 50,000,000 | 14 x 0.25 | ماه | مهندس | دفتر فنی مرکزی | 1-1 | 3.5 |
| 210,000,000 | 60,000,000 | 14 x 0.25 | ماه | کارشناس | امور مالی و اداری | 1-1 | 3.5 |
| 105,000,000 | 30,000,000 | 14 x 0.25 | ماه | ديپلم | تدارکات و خدمات | 1-1 | 3.5 |
| 191,590,000 | 1,190,000,000 | 0.23*0.70 | ريال | جمع رديفهای 1-1 | هزينه بيمه کارکنان دفتر مرکزی | 2-1 | 0.161 |
| 84,000,000 | 10,000 | 14x2x30x10 | ليتر | سوخت | هزينه وسايل نقليه دفتر مرکزی | 3-1 | 8400 |
| 70,000,000 | 20,000,000 | 14 x 0.25 | ماه | اجاره | سرمايه گذاری يا اجاره محل دفتر | 4-1 | 3.5 |
| 10,500,000 | 3,000,000 | 14 x 0.25 | ماه | _ | هزينه نگهداری دفتر مرکزی | 5-1 | 3.5 |
| 14,000,000 | 4,000,000 | 14 x 0.25 | ماه | _ | هزينه استهلاک وسايل دفتری دفتر مرکزی | 6-1 | 3.5 |
| 7,000,000 | 2,000,000 | 14 x 0.25 | ماه | _ | هزينه آب ، برق و سوخت دفتر مرکزی | 7-1 | 3.5 |
| 21,000,000 | 6,000,000 | 14 x 0.25 | ماه | _ | هزينه مخابرات و پست دفتر مرکزی | 8-1 | 3.5 |
| 7,000,000 | 2,000,000 | 14 x 0.25 | ماه | _ | هزينه پذيرايی و آبدارخانه دفتر مرکزی | 9-1 | 3.5 |
| 7,000,000 | 2,000,000 | 14 x 0.25 | ماه | _ | هزينه لوازم التحرير و ملزومات دفتر مرکزی | 10-1 | 3.5 |
| 28,000,000 | 8,000,000 | 14 x 0.25 | ماه | _ | هزينه فتوکپی و چاپ نقشه در دفتر مرکزی | 11-1 | 3.5 |
| 105,000,000 | 30,000,000 | 14 x 0.25 | تعداد | _ | هزينه تهيه اسناد برای شرکت در مناقصه | 12-1 | 3.5 |
| 3,500,000 | 1,000,000 | 14 x 0.25 | تعداد | _ | هزينه ضمانت نامه شرکت در مناقصه | 13-1 | 3.5 |
| 8,750,000 | 30,000,000 | 14 x 0.25/12 | سال | _ | هزينه های حقوقی و قضائی ، نشريات ، عضويت در مجامع و مانند آنها | 14-1 | 0.2916666667 |
| 583,333 | 2,000,000 | 14 x 0.25/12 | سال | _ | هزينه عوارض شهرداری برای دفتر مرکزی | 15-1 | 0.2916666667 |
| 29,166,667 | 100,000,000 | 14 x 0.25/12 | سال | _ | هزينه سرمايه گذاری يا اجاره و نگهداری و بهره برداری انبار مرکزی | 16-1 | 0.2916666667 |
| 14,583,333 | 50,000,000 | 14 x 0.25/12 | سال | _ | هزينه دستگاهها و تجهيزات رايانه ای دفتر مرکزی | 17-1 | 0.2916666667 |
| 14,583,333 | 50,000,000 | 14 x 0.25/12 | سال | _ | هزينه آموزش و تحقيقات | 18-1 | 0.2916666667 |
| 0 | |||||||
| 1,806,256,667 | جمع هزینه | ||||||
| 190,000,000,000 | مبلغ پروژه | ||||||
| 0.010 | نسبت مبلغ بالاسری عمومی به مبلغ پروژه | ||||||
| توضيح : فرض بر اين است که شرکتها همزمان 4 پروژه فعال دارند و 25% هزينه های دفتر مرکزی برای هر پروژه لحاظ می شود . | |||||||
| جدول 3-2 : هزينه بالاسری کار | |||||||
| مبلغ پروژه : يکصد و نود ميليارد ريال مدت پروژه : چهارده ماه محل اجراء : شمتيغ | مبلغ | مدت | |||||
| هزينه متناظر | مبلغ قرارداد | محاسبات | واحد | شرح | رديف | 190,000,000,000 | |
| 4,876,666,667 | 190,000,000,000 | (0.10*0.22)*(14/12) | ریال | هزينه تنخواه در گردش پيمانکار (ماشین آلات و ابزار کار) | 1-1-2 | 0.0256666667 | 14 |
| 2,438,333,333 | 190,000,000,000 | (0.10*0.22/2)*(14/12) | ریال | کاهش ارزش سپرده حسن انجام کار نزد کارفرما | 2-1-2 | 0.0128333333 | 14 |
| 243,833,333 | 190,000,000,000 | (0.05*0.10*0.22)*(24/12) | ریال | کاهش ارزش سپرده ضمانتنامه انجام تعهدات | 1-2-2 | 0.0013 | 14 |
| 30,780,000 | 190,000,000,000 | 0.05*0.90*1.20*0.003 | ریال | هزينه سفته ضمانتنامه انجام تعهدات | 1-2-2 | 0.0002 | 14 |
| 221,666,667 | 190,000,000,000 | (0.05*0.02)*(24/12) | ریال | کارمزد ضمانتنامه انجام تعهدات | 1-2-2 | 0.0012 | 14 |
| 0 | 190,000,000,000 | 0 | ریال | هزينه ضمانتنامه پيش پرداخت | 2-2-2 | 0.0000 | 14 |
| 0 | 190,000,000,000 | 0 | ریال | هزينه ضمانتنامه وجوه حسن انجام کار | 3-2-2 | 0.0000 | 14 |
| 7,811,280,000 | جمع هزينه | ||||||
| 190,000,000,000 | مبلغ پروژه | ||||||
| 0.021 | نسبت مبلغ بالاسری کار به مبلغ پروژه | ||||||
| جدول 3-2 – 6 : هزينه هاي مستمر کارگاه | ||||||||
| مبلغ پروژه : هفت ميليارد ريال مدت پروژه : بيست ماه محل اجراء : خرمشهر | ماه | نفر | ||||||
| قيمت كل | قيمت واحد | مقدار | واحد | مشخصه | شرح | رديف | 14 | |
| 1,400,000,000 | 100,000,000 | 14×1 | ماه | مهندس ارشد | مدير پروژه | 1-6-2 | 14 | 1 |
| 840,000,000 | 60,000,000 | 14×1 | ماه | مهندس | رئيس كارگاه | 1-6-2 | 14 | 1 |
| 1,960,000,000 | 35,000,000 | 14×4 | ماه | مهندس | مهندسين اجرايي كارگاه | 1-6-2 | 56 | 4 |
| 1,400,000,000 | 25,000,000 | 14×4 | ماه | تكنسين | تكنسين و معمار اجرايي | 1-6-2 | 56 | 4 |
| 560,000,000 | 40,000,000 | 14×1 | ماه | تكنسين | اكيپ نقشهبرداري | 1-6-2 | 14 | 1 |
| 490,000,000 | 35,000,000 | 14×1 | ماه | مهندس | مسئـول دفتر فني | 1-6-2 | 14 | 1 |
| 420,000,000 | 30,000,000 | 14×1 | ماه | تكنسين | مسئـول كنترل پروژه | 1-6-2 | 14 | 1 |
| 700,000,000 | 25,000,000 | 14×2 | ماه | مهندس و
تكنسين |
عوامل دفتر فني و كنترل پروژه | 1-6-2 | 28 | 2 |
| 560,000,000 | 20,000,000 | 14×2 | ماه | ليسانس | امورمالي و اداري | 1-6-2 | 28 | 2 |
| 280,000,000 | 20,000,000 | 14×1 | ماه | ليسانس | (HSE) مسئول ايمنی ، بهداشت و محيط زيست | 1-6-2 | 14 | 1 |
| 280,000,000 | 20,000,000 | 14×1 | ماه | انباردار | مسئـول انبار | 1-6-2 | 14 | 1 |
| 336,000,000 | 12,000,000 | 14×2 | ماه | كارمند | عوامل انبار | 1-6-2 | 28 | 2 |
| 504,000,000 | 18,000,000 | 14×2 | ماه | راننده | عوامل تداركات | 1-6-2 | 28 | 2 |
| 280,000,000 | 20,000,000 | 14×1 | ماه | آشپز | مسئـول كانتين | 1-6-2 | 14 | 1 |
| 504,000,000 | 12,000,000 | 14×3 | ماه | كمك | عوامل كانتين | 1-6-2 | 42 | 3 |
| 560,000,000 | 20,000,000 | 14×2 | ماه | كارگر فني | اكيپ فني نگهداري كارگاه | 1-6-2 | 28 | 2 |
| 2,100,000,000 | 15,000,000 | 14×10 | ماه | نگهبان | اكيپ نگهباني و محافظت كارگاه | 1-6-2 | 140 | 10 |
| 336,000,000 | 12,000,000 | 14×2 | ماه | كارگر | عوامل خدماتي دفاتر، كمپ و غيره پيمانكار | 1-6-2 | 28 | 2 |
| 336,000,000 | 12,000,000 | 14×2 | ماه | كارگر | عوامل خدماتي كارفرما، مشاور و آزمايشگاه | 2-6-2 | 28 | 2 |
| 840,000,000 | 5,000,000 | 14×12 | نفر ماه | بليط و غيره | هزينه سفر مديران و كاركنان دفتر مركزي بكارگاه | 3-6-2 | 168 | 12 |
| 140,000,000 | 10,000,000 | 14×1 | ماه | فتوكپي | هزينه تهيه نسخههاي اضافي اسناد و مدارك | 4-6-2 | 14 | 1 |
| 3,010,000,000 | 200,000 | 14x25x43 | نفر روز | غذا | هزينه غذا کارکنان و کامندان پيمانكار | 5-6-2 | 15050 | 43 |
| 364,000,000 | 1,000,000 | 14×26 | روز | مخلفات | هزينه پذيرايی کارگاه | 6-6-2 | 364 | 26 |
| 56,000,000 | 4,000,000 | 14×1 | ماه | مکالمات و …. | هزينه پست ، مخابرات و ارتباطات | 7-6-2 | 14 | 1 |
| 364,000,000 | 1,000,000 | 14x26x1 | دستگاه روز | اجاره وانت | هزينه تامين وسيله نقليه برای تدارکات کارگاه | 8-6-2 | 364 | 1 |
| 1,200,000,000 | 600,000,000 | 2 | دستگاه | اتومبيل | هزينه تامين وسيله نقليه مسئولين كارگاه | 8-6-2 | 2 | 2 |
| 28,000,000 | 2,000,000 | 14×1 | ماه | تکثير | هزينه فتوکپی ، چاپ ، لوازم الترير و ملزومات | 9-6-2 | 14 | 1 |
| 50,000,000 | 50,000,000 | 1 | مقطوع | خريد خدمات | هزينه آزمايش های پيمانکار | 10-6-2 | 1 | 1 |
| 14,000,000 | 1,000,000 | 14×1 | ماه | خدمات | (HSE) هزينه مربوط به ايمنی ، بهداشت و محيط زيست | 11-6-2 | 14 | 1 |
| 40,000,000 | 40,000,000 | 1 | مقطوع | عكس و فيلم | هزينه تهيه عكس و فيلم | 1-7-2 | 1 | 1 |
| 40,000,000 | 40,000,000 | 1 | مقطوع | چاپ و تکثير | هزينه تهيه نقشههاي كارگاهي (Shop Drawings) | 2-7-2 | 1 | 1 |
| 50,000,000 | 50,000,000 | 1 | مقطوع | چاپ و تکثير | هزينه تهيه نقشههاي عينساخت (As Built Drawings) | 3-7-2 | 1 | 1 |
| 14,000,000 | 1,000,000 | 14×1 | ماه | چاپ و تکثير | هزينه برنامه ريزی و کنترل پروژه | 4-7-2 | 14 | 1 |
| 100,000,000 | 50,000,000 | 2 | ماه | خدمات | هزينه نگهداری عمليات انجام شده تا زمان تحويل موقت | 5-7-2 | 2 | 1 |
| 100,000,000 | 50,000,000 | 2 | مقطوع | پذيرايی | هزينههاي مربوط به امور تحويل موقت و تحويل قطعي | 6-7-2 | 2 | 2 |
| 20,256,000,000 | جمع هزينه | |||||||
| 190,000,000,000 | مبلغ پروژه | |||||||
| 0.107 | نسبت مبلغ مستمر کارگاه به مبلغ پروژه | |||||||
42 comments for “ضریب بالاسری و طرز محاسبه آن. بخش دوّم”