کنترل پروژه در گام به گام آموزش متره برآورد، گام g.90

با نام و یاد خدا و برای خدا

پندار نیک + کردار نیک + گفتار نیک = زندگی نیک

۷ – کنترل هزینه پروژه و کنترل سود و زیان آن.

یکی از مهمترین موارد کنترل پروژه، کنترل هزینه و سود و زیان آن می باشد. با توجّه به اینکه ذهن جامعه ما در مورد هزینه ها اکثراً با مخفی کاری و پرده پوشی توأم می باشد، وکلّاً طوری عمل می شود که کسی از هزینه ها سر در نیاورد، لذا طرح کنترل آنها هم مواجه با یک سری مخالفت ها قرار گرفته و مورد پسند واقع نمی شود، چون فکر می شود که خود شان کنترل آن ها را دردست دارند، و نیازی به کنترل آنها توسّط اشخاص دیگر ضرورتی ندارد، در صورتیکه این مورد در خیلی از موارد باعث قول زدن خود می شود، و وقتی وضع به یک حالت بحرانی رسید، موضوع رو می شود، که احیاناً در آن زمان جبران اشتباهات خیلی مشگل خواهد بود، علل این پرده پوشی ها بیشتر به سیاست های غلط و نوع اجرای پروژه بر می گردد، از قبیل پائین بودن غیر معقول قیمت پروژه، مطرح نبودن اصل پروژه، داشتن نیّات سود جویانه غیر معقول، و در نتیجه منجر به انجام یک سری حرکات غیر قانونی و غیر شرعی و غیر وجدانی می گردد. و این مسائل باعث می شود، که اجازه ندهیم که هزینه ها و سود و زیان پروژه تحت کنترل اشخاص د یگری قرار بگیرد. در صورتیکه اگر پروژه مطرح بوده باشد، بایستی تمام موارد آن تحت کنترل باشد، از جمله هزینه ها و سود و زیان آنها. در حالتی که اگر به سود متعادل و منطقی و صادقانه قانع باشیم، از اینکه پروژه سود می کند که حتماً بایستی سود بکند، نگرانی به خود راه نمی دهیم، و با کنترل دقیق هزینه ها می توانیم جلو ضرر های احتمالی را گرفته و مجبور به انجام کارهای خلاف نشویم.

برای کنترل هزینه ها همانطور که در برنامه ریزی اجرا، هزینه های هر فعالیّت بر آورد گردید، در زمان اجرا نیز صورت وضعیّت های موقّت به همان ترتیب یعنی متره نوع چهارم تنظیم شود، تا بشود با بر آورد اولیّه مقایسه نموده و نتیجه را به دست آورد، در این حالت تا حدودی تعادل صورت وضعیّت و بر آورد اولیّه معلوم می گردد. اگر بخواهیم سود و یا زیان پروژه را در هر زمان در اختیار داشته باشیم، بهتر آنست که با هر صورت وضعیتّی که بر اساس قیمت قرار دادتنظیم می شود، صورت وضعیّت دیگری هم بر اساس هزینه ها تهیّه نموده و با مقایسه این دو صورت ضعیّت سود و یا زیان پروژه را مشخّص نمائیم، در این حالت در صورتی که تعادلی بین هزینه و قیمت قرار داد برقرار بود که مشگلی وجود ندارد، ولی اگر هزینه بالا تر بود، در این صورت بایستی در پی کشف این اختلاف در آمد، حال ببینیم این اختلاف از چه مواردی ناشی می شود؟؛

۱ – عدم هم آهنگی قیمت قرارداد باقیمت روز، و یا با قیمت خرید ها.

۲ – عدم هم آهنگی دستمزد ها با راندمان کارهای انجام شده، به طور مثال اگر یک بنّای آجر کار که نسبت به دستمزد دریافتیش بایستی روزانه A متر مکعب آجر کاری انجام دهد، کمتر از آن کار نماید، و یا هر کار گر و استاد کاری معادل حقوق در یافتی خودش کار انجام ندهد، مسلماً پروژه مصادف با ضرر خواهد شد.

۳ – ریخت و پاش های زیاد و عدم کنترل و استفاده نا درست از مصالح، مانند اینکه بطور مثال اگر برای چیدن یک متر مکعب آجر کاری به جای استفاده از ۶۰۰ قالب آجر، در نتیجه شکستگی های زیاد آجر بیشتر آز ان استفاده شود، و یا ملات بیشتر از مقدار لازم مصرف شود، و یا در سایر فعالیّت ها نیز میزان مصرف خارج از نرم باشد، که در این حالت ها مواجه با ضرر و زیان خواهیم شد.

۴ – در مورد هزینه بالاسری پروژه بایستی توجّه خاصّی مبذول گردد، یعنی هزینه های انجام شده بالاسری بایستی معادل با هزینه هائی باشد که در ابتدای پروژه بر اساس آنها در صد هزینه بالاسری تنظیم شده است. یعنی در مورد هزینه بالاسری، هردوره که صورت وضعیّت موقّت تهیّه می شود، هزینه بالاسری آن دوره به صورت روز شمار تنظیم گردیده و باهزینه انجام شده مقایسه گردد، در صورت عدم تعادل و نشان دادن ضرر، بایستی علّت ضرر ریشه یابی شود.

۵ – یکی از دلیل های ضرر وارده به پروژه می تواند طولانی شدن زمان قرار داد بیش از آنکه در اوّل قرارداد تعیین شده است باشد، که در این زمینه کنترل زمان از اهمیّت بیشتری برخوردار می گردد، چون با طولانی شدن زمان هزینه بالاسری بیشتری به پروژه تحمیل می گردد.

خاطرات درمان خودم؛ 3، درمان ترش کردن و ناراحتی های معده و روده های خودم.
خاطرات درمان خودم، 4 ، درمان ضعف دید چشم هایم.
Facebooktwitterlinkedinmail

  2 comments for “کنترل پروژه در گام به گام آموزش متره برآورد، گام g.90

  1. Mohamamd
    ۱۳ آبان ۱۳۹۸ at ۳:۴۴ ب.ظ

    با سلام مهندس
    مهندس جان یک سوال
    برای قالب بندی مدفون ایا ایتمی هم در فهرست بها در نظر گرفته شده ؟

    • ۱۶ آبان ۱۳۹۸ at ۹:۰۰ ق.ظ

      با سلام، آیتم ۰۵۰۹۰۱؛ اضافه بهای قالب بندی، با استفاده از تخته نراد خارجی، در صورتیکه قالب الزاماً در کار باقی بماند ( قالب گم شده).

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *